Program Korporat Transformasi Leadership dan Coaching

Customized Program

Program ”custom” kami dibuat khusus agar sesuai dengan tujuan bisnis spesifik dari kebutuhan Perusahaan. Klien kami beragam dalam industri, ukuran dan lokasi, tetapi bersatu dalam nilai yang mereka tempatkan untuk mengembangkan pemimpin mereka.

Eksplorasi
Kami bekerja dengan Anda untuk memahami bisnis Anda, tantangan dan tujuan utama Anda, serta menilai bagaimana keahlian para fasiliator kami dapat membantu mengubah organisasi Anda.
Mengembangkan
Bersama-sama, kami menciptakan pengalaman belajar yang bertarget dan sesuai sasaran yang berfokus pada pemahaman perilaku kepemimpinan, pembangunan tim, proyek yang berfokus pada pengembanganperusahaan dalam jangka Panjang , dan aktivitas “singsingkan lengan baju Anda”
Proses Pembelajaran (interview/Diagnostik/proses assesment/workshop/coaching/mentoring)
Elemen pembelajaran menyesuaikan pengalaman dengan kebutuhan spesifik setiap organisasi dan memungkinkan pemimpin Anda memaksimalkan waktu mereka dalam proses pembelajaran.
Evaluasi
Tidak ada cara baku dalam penetapan nilai keberhasilan bagi setiap organisasi. Kami mengevaluasi kemajuan menuju tujuan yang telah ditetapkan. Saat para pemimpin Anda menjadi lebih sukses, siklus perubahan organisasi yang positif akan muncul. Pengembangan program di masa mendatang akan berkembang, memanfaatkan penyempurnaan konten dan proses yang dikembangkan dari pengembangan lebih lanjut.

Proses ”Custom” Pengembangan Perusahaan

Proses pertama

Identifikasi potensi tantangan bisnis dan individu melalui berbagai alat (misalnya penggerak bisnis, wawancara, FGD, Survei DISC, Value Assesment Barret, 360, evaluasi assessment komptensi, dll) Identifikasi setiap individu untuk mengartikulasikan aspirasi pribadi mereka (from – To) Mengajukan pertanyaan yang bijaksana dan provokatif untuk menantang pemikiran kolektif Tujuan proses pertama ini adalah mulai menggali pemikiran, perpektif setiap calon peserta pengembangan dan orang di sekitarnya dengan kondisi bisnis saat ini, mulai memancing awareness mereka dan memancing keingin tahuan mereka dari hal yang dapat mereka kembangkan kembangkan tentang kepemimpinan pribadi mereka dan akuntabilitas untuk organisasi mereka (visi dan bisnis impact) Hasil diagnostic awal dari proses awal ini juga sebagai bahan diskusi dengan pihak perusahaan untuk mengembangkan program yang akan disesuaikan dengan kebutuhan mereka.

Proses Kedua

Workshop Leadership awareness; memfokuskan pada behavior awareness, kepemimpinan adaptif, motivasi diri, purpose dan legacy dan merumuskan tantangan yang akan menjadi tolak ukur perubahan behavior dan value pribadi yang berdampak pada budaya perusahaan.

Proses Ketiga

Proses Coaching; proses pengembangan secara individual/grup atau pun tim.

Proses Keempat (akhir)

Presentasi final kepada pimpinan atau ekesekutif perusahaan, mempresentasikan Hasil pengembangan behavior, kompetensi dan atau project.

Manfaat Program Korporat Leadership & Proses Coaching Bagi Pemimpin dan Organisasi

Untuk menciptakan pembelajaran transformasi bagi setiap individu dalam organisasi dan berdampak pada orang lain dan bisnis mereka sedemikian rupa sehingga mereka dapat menciptakan Pemimpin yang sesui dengan visi dan dampak bisnis jangka Panjang
Pergeseran dari kepemimpinan teknis ke kepemimpinan adaptif
Bersikap terbuka dengan perspektif dan sudut pandang bahwa hasil saat ini dihasilkan oleh tindakan kepemimpinan mereka. Menciptakan ruang belajar agar mereka mempertahankan perubahan dalam waktu jangka Panjang dan berdampak pada perubahan Nilai yang sesui dengan budaya organisasi yang diinginkan
Menciptakan aspirasi tertinggi dan melibatkan seluruh tim dalam mengklarifikasi apa yang penting
Menciptakan Apa yang akan terlihat sukses dari tiga perspektif; Individu, Tim, dan Organisasi

Menciptakan kejelasan mengenai perilaku mana yang diinginkan dan yang tidak untuk tim , dan sebagai membangun template prilaku tim dan culture untuk seluruh organisasi.
Tim menetapkan akuntabilitas terukur untuk perubahan perilaku dan Tindakan utama dalam perubahan berbasis jangka pendek (misalnya 3 hal terbesar atau kompetensi leadership yang akan digunakan sebagai ukuran pembinaan mereka)
Terbuka dan sadar bahwa keyakinan dan kebutuhan mereka memiliki peran besar dalam kepemimpinan mereka sehingga berdampak pada situasi bisnis mereka saat ini dan tujuan bisnis berjangka Panjang
Memuali adanya keterbukaan dan terhubung satu sama lain dan siap bekerja sebagai tim dan mempraktikkan pengembangan pribadi mereka dan menerapkan transformasi di tempat kerja.