Mendefinisikan Kepemimpinan dan Menciptakan Tujuan Unik Anda

Mendefinisikan Kepemimpinan

Mendefinisikan apa yang dimaksud dengan kepemimpinan adalah salah satu subjek yang paling sulit untuk diartikulasikan. Hal ini karena kepemimpinan merupakan peran yang berbeda-beda tergantung dari sudut pandang yang mendefinisikannya. Dengan demikian ada banyak cara untuk mengungkapkan komponen atau gambaran dari definisi kepemimpinan. Universitas Warwick telah menerbitkan dua puluh pandangan akademis yang mencoba tugas sulit untuk mendefinisikan kepemimpinan. Sedangkan Lolly Daskal menampilkan 100 jawaban atas pertanyaan “Apa itu kepemimpinan?”

Ada hampir banyak definisi yang berbeda tentang kepemimpinan karena ada orang yang telah mencoba untuk mendefinisikan konsep tersebut.

(Bass, 1981)

Apa Definisi Kepemimpinan?

Sangat jelas kepemimpinan itu seperti keindahan, di mata yang melihatnya. Mendefinisikan kepemimpinan termasuk mempengaruhi pengikut berdasarkan penggunaan keterampilan, perilaku karakteristik, pengaruh dan kerja sama tim / pengembangan tim. Definisi paling sederhana dari kepemimpinan adalah;

Seni memotivasi sekelompok orang untuk bertindak untuk mencapai tujuan bersama.

Dari pengalaman saya sendiri, berikut ini adalah deskripsi utama yang muncul dalam pikiran ketika mendefinisikan kepemimpinan.

• Menginspirasi, mengarahkan orang lain untuk mencapai suatu tujuan atau cita-cita

• Memimpin orang lain untuk mencapai hasil dan tingkat kinerja

• Menciptakan lingkungan yang membantu pengikut menjadi sukses

• Memfasilitasi kemungkinan pengikut mereka menjadi yang terbaik yang mereka bisa

• Memberdayakan orang lain untuk mencapai tujuan mereka sendiri

• Membangun jaringan dan hubungan, mengatasi perbedaan pribadi

Mendefinisikan Kepemimpinan Menggunakan Kebijaksanaan Universal

Ketika saya pertama kali mulai menulis dan melatih seputar kepemimpinan, saya sadar bahwa perjalanan saya yang mengharuskan saya untuk belajar melalui tantangan yang cukup besar telah memberi tahu saya tentang mendefinisikan kepemimpinan. Pengetahuan ini memberi saya kepercayaan diri yang berarti saya tidak gentar dengan banyak tantangan kepemimpinan yang saya dan orang lain hadapi. Ketika saya mulai mengartikulasikan apa yang mendefinisikan kepemimpinan bagi saya, banyak orang lain segera mengenali prinsip-prinsip tersebut. Saya menyadari ini karena model kepemimpinan saya sendiri didasarkan pada kebijaksanaan universal. Ini berarti pada tingkat, dalam diri setiap orang, mereka mengakui kebenaran dalam prinsip-prinsip itu. Jadi model saya adalah dan merupakan sarana untuk mendefinisikan kepemimpinan.

Terhubung dengan Diri Anda yang “lebih besar” (Higher self)

Ketika seorang pemimpin terhubung dengan diri mereka yang “lebih besar” (higher self), Hal tersebut memungkinkan mereka untuk keluar dari jalan mereka sendiri. Ini menciptakan kondisi untuk mempraktikkan kebijaksanaan sejati. Kebijaksanaan adalah keadaan ketika Anda membuat keputusan dari diri Anda yang “lebih besar”. Ego Anda tidak menghalangi anda dan karena itu Anda dapat menghadapi tantangan dari sudut pandang yang lebih luas, seimbang dan penuh pwncerahan.

Kesadaran akan membangun keselarasan 

Perbedaan harus selalu dihargai dan dihormati. Benar juga apa yang menjadi fokus seorang pemimpin akan tumbuh dan berkembang. Untuk itu, berkonsentrasi pada keselarasan Bersama  adalah penting. Berfokus pada faktor-faktor yang kita miliki bersama akan memungkinkan pengalaman bersama kita tumbuh. Faktanya adalah ilmu kuantum menunjukkan bahwa kita semua terhubung dan kita memiliki lebih banyak kesamaan daripada tidak. Ketika seorang pemimpin berasal dari sudut pandang  tersebut maka mereka saling terinspirasi dan menginspirasi.

Kesadaran diri

Pemimpin yang sadar diri memahami bahwa belajar adalah usaha seumur hidup. Mereka memahami bahwa mereka perlu mengembangkan keterampilan visioner, berpikir, dan kecerdasan emosional mereka. Mereka menghargai bahwa informasi yang mereka gunakan untuk membuat keputusan terus berkembang baik secara internal maupun eksternal. Pemimpin yang sadar diri memahami dampaknya terhadap orang lain dan belajar dengan berkaca.

Menginspirasi Orang Lain

Para pemimpin hebat menyentuh semangat batin para pengikut dan tim mereka sehingga mereka menginspirasi. Mereka memahami bagaimana menciptakan lingkungan yang menggali dan mengeluarkan hal  yang terbaik dari orang lain. Mereka memahami hukum penciptaan dari dalam diri sehingga mereka menumbuhkan antusiasme, motivasi, dan komitmen.

Mendefinisikan Kepemimpinan Dan Peran Kepemimpinan

Salah satu alasan mengapa sangat sulit untuk menggambarkan definisi kepemimpinan adalah karena ada banyak tingkatan kepemimpinan. The British Councils Report, Global Definition of Leadership and Theories of Leadership, membahas peran kepemimpinan dalam konteks global dan juga konteks politik. Laporan ini melihat banyak aspek berbeda yang terlibat dalam mendefinisikan kepemimpinan dan salah satu aspek tersebut adalah tentang mengidentifikasi peran kepemimpinan.

Peran kepemimpinan penting karena ruang lingkup dan luasnya peran tersebut mengartikan adanya  perbedaan yang signifikan dalam apa definisi kepemimpinan tergantung pada setiap situasi. Ada perbedaan besar antara persyaratan kepemimpinan Presiden AS, pemimpin dunia bebas, dan pemimpin bisnis kecil. Jadi ada perbedaan halus dalam peran kepemimpinan tergantung pada level mana pemimpin itu beroperasi. Beberapa peran yang lebih umum adalah:

Kepemimpinan Global

Memimpin institusi atau tujuan yang mencakup orang dan masyarakat di seluruh dunia. Peran ini harus merangkul segudang budaya dengan tujuan dan misi yang memiliki makna mendunia.

Pimpinan Daerah

Seperti di atas tetapi terbatas pada benua, negara atau wilayah geografis tertentu di mana budaya dapat bervariasi dan tujuan serta misi khusus untuk wilayah tersebut.

Seorang Pemimpin Sebuah Penyebab

Tujuan dan misi para pemimpin ini menyatukan orang-orang dalam tujuan yang sama. Mungkin untuk meningkatkan kehidupan atau menciptakan perubahan transformasional dan dapat dikaitkan dengan aktivisme. Pemimpin ini biasanya mencari perubahan demi kebaikan orang lain.

Kepemimpinan Politik

Memimpin pada manifesto yang menjabarkan sejumlah janji yang dibuat untuk pemilih. Mengarahkan pemilih dan afiliasinya ke serangkaian kebijakan, undang-undang, dan infrastruktur yang berfungsi untuk mengatur dan membuat keputusan tentang bagaimana kita menjalani hidup kita.

Kepemimpinan Perusahaan atau Bisnis

Memimpin organisasi yang menyediakan layanan atau produk kepada konsumen atau pelanggan. Tujuan atau misi mereka khusus untuk penawaran perusahaan mereka kepada pelanggan. Peran-peran ini mengarah pada keluaran serta menyediakan orang-orang dengan kepemimpinan untuk karyawan mereka.

Apa Fungsi Utama Kepemimpinan?

Fungsi utama kepemimpinan berpusat pada perubahan atau transformasi. Sementara fungsi beberapa pemimpin mungkin untuk menyediakan komponen untuk mempertahankan produk atau jasa atau mempertahankan cara hidup dalam jangka waktu yang lebih lama. Apa pun kemudi utama, ada banyak fungsi yang dipenuhi oleh kepemimpinan, baik secara langsung maupun tidak langsung. Fungsi-fungsi ini memberikan aspek lain dalam pencarian kami untuk menggambarkan definisi kepemimpinan. Pemimpin dapat menyediakan atau sumber keahlian untuk melaksanakan fungsi-fungsi ini. Beberapa fungsi kepemimpinan yang paling umum adalah:

Fungsi Kepemimpinan

• Menciptakan brand atau identitas yang kuat yang menciptakan tujuan dan makna yang nyata.
• Memberdayakan dan menunjukkan kepercayaan individu dan tim.
• Mengembangkan strategi dan menciptakan keselarasan yang diperlukan di seluruh tim dan sumber daya.
• Menciptakan perubahan atau transformasi memahami bagaimana membawa pengikut atau tim mereka dalam perjalanan itu.
• Mengembangkan sikap positif “kita bisa”, menggunakan kecerdasan emosional dan intelektual yang ditingkatkan untuk mengatasi rintangan dan hambatan terhadap hasil.
• Sumber daya dan manajemen keuangan – memastikan tersedianya dana yang cukup untuk mencapai hasil.
• Fungsi yang berpusat pada orang termasuk keterlibatan follower atau karyawan – memastikan orang yang tepat terlibat
• Sumber daya memastikan ada peralatan atau dukungan sistem yang tepat untuk membantu mencapai hasil atau hasil. Ini juga dapat mencakup sumber pelatihan atau pembelajaran yang tepat untuk tim dan individu.
• Berkomunikasi untuk memastikan keterlibatan dan pendekatan gabungan tercapai baik kepada pengikut atau karyawan, ini dapat mencakup pemasaran atau PR. Yang paling penting adalah tentang menciptakan narasi sejarah, sekarang dan masa depan atau dengan kata lain menjadi pendongeng yang ulung.
• Mencapai hasil mungkin termasuk mengembangkan dan memberikan produk dan layanan. Hasil mungkin seputar perubahan global, lokal atau bisnis.

Membangun hubungan tidak hanya dengan follower  dan karyawan tetapi juga dengan pemangku kepentingan dan sponsor utama. Mengembangkan kepercayaan dan kerja kolaboratif.